培训模型——资深专业师资构
2019.07.22
愿景导向:从公司的使命与战略愿景出发,根据公司整体发展的要求,制定公司阶段性战略目标
竞争导向:根据目前竞争情势分析,采用SWOT分析,设定提升竞争优势的战略目标
顾客导向:从顾客的需求与期望出发,设定对顾客的产品及服务提升目标
职责导向:根据专业化的要求,设定突出岗位及专业特性的目标
问题导向:从“看得见的问题、待发掘的问题、未来性的问题”出发,设定解决问题的工作目标
成长导向:从检讨自我能力瓶颈,思考自我生涯发展的角度出发,提出组织及个人的成长目标
人才软实力六大提升:态度的高度、思维的宽度、观念的角度、思考的深度、执行的力度、学习的厚度
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